J B C
Jahr Business Consulting

Projektmanagement

Operative Prozess- und Produktionsoptimierung

Supply Chain Management & Logistikmanagement

Unternehmenssanierung und Interimsmanagement

Referenzen

Durch eine Vielzahl von erfolgreich abgeschlossenen Aufträgen sind wir in der Lage Unternehmen in einem breiten strategisch-operativen Aufgabenspektrum im Bereich der Restrukturierung und des Krisenmanagements zu unterstützen. Der nachfolgende kurze Überblick beinhaltet eine Auswahl erfolgreich abgeschlossener Projektinhalte in größeren Produktionsbetrieben, die in Rechtsformen verschiedener Kapitalgesellschaften firmieren.

	Auftragstyp	Inhalt
	Interim	Leitung der Fertigung und der Beschaffung in einer GmbH mit 350 Mitarbeitern.
	Interim	Geschäftsführung bei der Hauptgesellschaft eines Konzerns mit ca. 400 Mitarbeitern.
	Interim	Technische Leitung inkl. Prozessoptimierung und Einführung eines neuen ERP-Systems.
	JBC-Project	Planung und Einführung einer Arbeitsvorbereitung bei einer GmbH im Maschinenbau bei kombinierter Werkstatt- und Fließfertigung. Schulung und Training.
	JBC-Project	Entwicklung und Einführung eines Leistungsentlohnungssystems und Abstimmung mit Tarifparteien.
	Gremienarbeit	Top-Managementberatung in China und Deutschland. Vorsitz im Beirat und in Kontrollgremien. Vertretung der chinesischen Holding in Deutschland sowie im Stammsitz der Muttergesellschaft in China.
	JBC-Project	Businessplan und Logistikkonzept für chinesische Investorengruppe im Bereich Automotive und Yachting.