J B C
Jahr Business Consulting

NetObjects Fusion Paper Airplane

Projektmanagement

Operative Prozess- und Produktionsoptimierung

Supply Chain Management & Logistikmanagement

Unternehmenssanierung und Interimsmanagement

Training und Schulungen

Die Verfahren und Methodik im Bereich der Planung und Optimierung operativer Geschäftsvorgänge entwickeln sich ständig weiter. Insbesondere die fortschreitende Verbesserung bestehender IT erlaubt den Einsatz komplexerer Ansätze. Bei der Strukturierung und Organisation von Betrieben und Unternehmensnetzwerken werden jedoch nur ein Bruchteil der Möglichkeiten eingesetzt. In einigen Bereichen ist die operative Praxis Jahre, wenn nicht Jahrzehnte, hinter den Möglichkeiten der betriebswirtschaftlichen Forschung zurück. Gleichzeitig ist nicht alles, was theoretisch betrachtet wird, auch praktisch relevant. Hier bieten wir maßgeschneiderte Schulungsmaßnahmen für Führungskräfte und Anwender im Bereich der operativen Planung und Steuerung. Durch steten Austausch mit der anwendungsorientierten betriebswirtschaftlichen Forschung sind wir dabei immer am Puls der Zeit und state-of-the-art!

Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt beim Durchsuchen unserer Leistungen Fragen zu einem unserer Services haben, kontaktieren Sie uns bitte unter 0170/2170016 oder senden Sie uns eine E-Mail an kontakt@beratung-jahr.de.

Training-Supply Chain Network Management
Die Koordination von Zulieferern, Produktions- und Lagerstandorten, Kunden und Logistikanbietern in komplexen Unternehmensnetzwerken mit mehrstufigen Materialströmen ist eine der Hauptaufgaben und Problemfelder im heutigen Management. Hierzu bieten wir passgenaue Schulungen bezogen auf die konkrete Situation Ihres Unternehmens. Ziel ist es, dass die Teilnehmer nach dem Training die relevanten Probleme identifizieren und quantitative Lösungsstrategien entwickeln können.  Insbesondere fokussieren wir uns auf die Themen:

  • Einkauf- und Beschaffungsmanagement
  • Lieferantenauswahl
  • Taktische Supply-Chain-Planung
  • Supply-Chain-Netzwerk-Design
  • Logistikplanung

Wir zeigen auf, dass mithilfe geeigneter quantitativer Methoden wichtige Entscheidungsunterstützung geliefert werden kann. Die notwendigen mathematischen Verfahren werden anschaulich erläutert und trainiert. Hierbei folgen wir dem Motto: “Zeige dem Hungrigen wie man fischt!”.

______________________________________________________________________________________________________________________________

Umfang: Tages- und Wochenschulungen basierend auf der Teilnehmerzahl (in Absprache und in Abhängigkeit des Schulungsumfang).

Training-Produktionsmanagement
Im Bereich der industriellen betrieblichen Fertigung schulen wir die Teilnehmer hinsichtlich eines optimalen Auftragsdurchlaufs innerhalb der gegebenen Fertigungsstruktur und des Produktportfolios. Das beinhaltet die optimale Gestaltung des Lager- und Produktionsbereichs u.a. bei:

  • Werkstattfertigung, d.h. vorwiegend kundenorientierte Fertigung
  • Fließproduktion, d.h. vorwiegend produktorientierte Fertigung
  • Lager- und Bestandsplanung

Weiterhin werden Verfahren zur optimalen Ermittlung und Koordination der Prozesse und Aktivitäten trainiert, u.a. bei:

  • Los- und Auftragsgrößen
  • Lagermengen
  • Ablauf- und Reihenfolgen

______________________________________________________________________________________________________________________________

Umfang: Tages- und Wochenschulungen basierend auf der Teilnehmerzahl (in Absprache und in Abhängigkeit des Schulungsumfang).

© Copyright Jahr Business Consulting 2015. Alle Rechte vorbehalten.