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Jahr Business Consulting

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Projektmanagement

Operative Prozess- und Produktionsoptimierung

Supply Chain Management & Logistikmanagement

Unternehmenssanierung und Interimsmanagement

Beratung

Unten sehen Sie einen Überblick über unsere  Beratungsleistungen. Jahr Business Consulting ist seit mehreren Jahren erfolgreich in kleinen und mittelständischen Unternehmen tätig und wird auch in Zukunft die gleichen nachhaltigen und erstklassigen Dienste anbieten, die uns seit Jahren auszeichnen.

Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt beim Durchsuchen unserer Leistungen Fragen zu einem unserer Services haben, kontaktieren Sie uns bitte unter 0170/2170016 oder senden Sie uns eine E-Mail an kontakt@beratung-jahr.de.

JBC-Business-Analyse
Nach einem kostenlosen Vorgespräch erstellen wir nach Auftragserteilung im Rahmen einer Prozess- und Ablaufanalyse ein maßgeschneidertes Konzept, das die festgestellten Probleme identifiziert, die Ursachen erläutert, eine effektive Lösung beinhaltet und den Umsetzungsaufwand sowohl zeitlich als auch finanziell prognostiziert.  
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Aufwand*: ca. 30 Beratertage (in Absprache und in Abhängigkeit des Analyseumfangs).

JBC-Optimization-Project
Basierend auf einer Business-Analyse setzen wir das Lösungskonzept gemeinsam mit dem Kunden vor Ort um. Hierbei erstellen wir eine kundenindividuelle Lösung. In einem permanenten Soll-Ist-Abgleich wird der Projektfortschritt kennzahlenbasiert kontrolliert. Grundlage bilden hierbei zumeist maßgeschneiderte quantitative Lösungsansätze u.a. aus dem Bereich des Operations Research, die wir mit den bestehenden betrieblichen Abläufen und ERP-Systemen verbinden und somit in der Regel massive Zeit- und Kosteneinsparungen realisieren können. Wichtiger Bestandteil der Projektarbeit sind Mitarbeiterschulungen und Dokumentationen, damit die umgesetzten optimierten Prozesse auch nach dem erfolgreichen Projektabschluss ohne weitere Beratungskosten selbständig fortgeführt werden können.     
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Projektumfang*: ca. 6 - 18 Monate (in Absprache und in Abhängigkeit des Projektumfangs bei 3 - 5 Beratertagen/Woche)

JBC-Strategic-Consulting
Bei der Planung, Einrichtung und (Neu-) Ausrichtung Ihres Logistiknetzwerks stehen wir Ihnen mit fachlicher Expertise zur Seite. Wir zeigen Ihnen effiziente Wege bei der optimalen Gestaltung multimodaler Supply-Chain-Netzwerke auf. Hierbei beraten wir Sie kompetent bei der Berücksichtigung mehrgliedriger Netzwerkstrukturen mit mehrstufigen Fertigungsprozessen, Ressourcen- und Kapazitätsclustern sowie kombinierten Verkehrsträgern. Wir bieten Ihnen den state-of-the-art der angewandten Forschung und Praxis im Bereich strategisch-taktischer Supply-Chain-Planung!    
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Projektumfang*: In Absprache und in Abhängigkeit des Consultingumfangs.

*Die angegebenen Aufwände beinhalten Richtwerte. Bindend sind allein die vertraglich vereinbarten Inhalte.

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